華新麗華股份有限公司環安處處長陳國輝。（主辦單位提供）
傳統產業該如何面對淨零高規格的減碳要求？華新麗華股份有限公司環安處處長陳國輝，代表傳產以碳管理與資源循環的角度，分享華新麗華低碳轉型的實質行動。
華新麗華成立於1966年以電線電纜起家，目前占比40％，不鏽鋼及特殊鋼則占60％，布局全球。華新麗華環安處的低碳行動，聚焦於減緩與調適氣候變遷、資源循環再利用、深入執行安全文化、環安衛以及碳管理智能化管理、環安衛人才及淨零人才的培育與養成等。
陳國輝表示，華新麗華自2014年起碳盤查，並於隔年各廠區成立節能減碳管理組織，訂定年度目標及節能有效管理，以及建置能源管理資訊平台與能管體系導入。此外，還規畫碳管理及綠電，2024年起調整年度節電及減碳1.5％的目標，甚至直至2024年建置太陽能5.5MW自發自用，每年併網發電量630萬度等。
陳國輝指出，製造業能做的就是先從節能下手，因此透過多元方式深入各製程領域盤查減碳機會，包含精簡製程、廢熱回收、溫控優化、提升設備效能、智能管理；如此高效能的減碳，能直接轉化降低成本與提升企業價值，創造優勢。
另外，資源循環也是很重要的一環。陳國輝表示，鋼鐵是高耗能的產業，因此會產生很多廢棄物，但是透過異業結合、改變觀念，爐渣就能變成爐茶。
他向傳產呼籲，將企業碳成本內部化、低碳外部化、掌握低碳技術與相關市場趨勢，再加上企業掌握自身訊息、建立綠色供應鏈，起身行動才是永續的王道，盼望大家捲起袖子一起來做！
(中國時報)
