太平洋房屋董事長盧阿水要擦亮老字號招牌，展現全台第一家房仲永續發展的「零負評」價值。（太平洋房屋提供）
太平洋房屋為台灣第一家合法房仲業者，老字號優質形象深植人心，由董事長盧阿水接掌營運已逾5年，領導期間大刀闊斧改變公司體質，不僅加盟店數每年都有10至20間的擴展，集團業績更是連年成長20％起跳。盧阿水表示，將積極帶領太平洋房屋搶攻全台市占率，明年上半年一定能衝破200家加盟店，讓大家看見全台第一家房仲永續發展的「零負評」價值。
太平洋房屋董事長盧阿水在2017年6月接掌公司時，太平洋房屋加盟店數曾一度衰退至110間，他分析，一旦跌破百家將有一場市場硬戰須開打，因此首要任務就是立即提升競爭力，他從「升級後台管理系統」、「優化銷售工具平台」以及「打造物件開發系統」3大方向釜底抽薪，2年內重新建構起全新完備的太平洋房屋運營系統。
這樣的改變也讓店東看見，加上數位平台行銷貼近年輕人與市場需求，讓太平洋房屋不再只是「老字號品牌」，創新優化的品牌認知更讓許多加盟業者直呼「太平洋不一樣了！」盧阿水指出，去年全台加盟店數已有161家成績，今年上半年則來到171家，預計年底可達到185家規模，他更喊出明年上半年一定能衝破200家加盟店目標，接下來將主攻中南部地區，在全台房仲業市占率站穩一席之地。
盧阿水表示，每一間房仲業都有不同的品牌定位，而太平洋房屋最大文化特質就是「良善」兩字，秉持「任重道遠、無所畏懼」價值，將良善力量注入品牌精神，以良善出發幫助社會、永續發展經營，努力去圓每一個購屋族成家的夢，也因此有了知名的廣告詞「太好了！有太平洋」。
除了良善的內涵體質，更重要的是擦亮老字號招牌，盧阿水指出，太平洋房屋專注提升品牌價值，不打算如其他同業經營副品牌，以低加盟金削價競爭，「搶攻一時的市占率，恐會破壞市場經營。」盧阿水要做的是拉升品牌高度與集團價值，也要讓全台店東都知道，加盟太平洋房屋都能賺到錢。
展望房市發展，盧阿水指出，受升息、通膨與打房影響，預估今年全台買賣移轉棟數將從34.8萬棟量縮至32萬棟。他進一步解釋，由於去年房市表現過熱，32萬棟為回歸正常房市交易量能，並非代表大幅衰退，台灣經濟發展表現有目共睹，房市價量皆不會有泡沫化疑慮，其中最看好南部市場，在產業遷移與政府公共建設加持之下，各項題材持續帶動剛性購屋需求，加上過去房價基期低，因此仍會有一定的成長量。
太平洋房屋發起9場由董事長盧阿水領軍淨灘的保護海岸線活動，在環境維護和大眾信賴中得到雙贏局面。（太平洋房屋提供）
重返榮耀 太平洋房屋創新行銷受肯定
太平洋房屋建立於民國74年，至今已有37年歷史，是台灣第一家合法房仲業者，也是全台少數擁有建設、代銷至房仲一條龍服務，能整合多方資源、屢創銷售紀錄的不動產業者。除了房市績效斐然，太平洋房屋長期經營ESG，企業精神有目共睹，不僅近年橫掃全台各項品牌獎座，今年也將角逐「2022中時房產金牌卓越評鑑大賞」之「創新行銷傑出獎」，致力提升品牌價值。
太平洋房屋董事長盧阿水指出，全台房仲品牌眾多、競爭激烈，中時舉辦評鑑活動能以第三方媒體公正角度，為消費者從服務內容、交易透明機制層層把關，而太平洋願意被評鑑，就是不怕被嚴格檢視，對公司的「零負評」相當有信心，也相信一定能被消費者肯定，續創產業價值與品牌聲量。
今年54歲的盧阿水為房仲業界最年輕的董座之一，他帶領太平洋房屋與時俱進、創新求變，總能從數位資訊工具上領先同業。舉例來說，盧阿水從社會趨向脈動發現消費者行為正在改變，習慣藉由Google地圖查詢吃喝玩樂資訊，便率先將待售物件導入地圖模式，創造大量曝光與瀏覽率，進而繳出亮眼成績單。
這樣傑出的行銷模式，也確實帶來明顯的業績成長，早期太平洋房屋少有所謂的「千萬經紀人」，不僅在前年達到6位、去年倍增至11位，來到今年上半年更已有7位千萬超級業務員，盧阿水直言，全年突破20位絕對沒問題，可說是擦亮老字號品牌、讓太平洋房屋重返榮耀。
除業績的展現，如何回饋社會才是企業更重要課題。日前太平洋房屋發起9場由董事長盧阿水領軍淨灘的保護海岸線活動，近日在宜蘭外澳進行公益淨灘時，宜蘭縣副縣長林建榮也特別到場讚揚太平洋履行社會責任的精神，並呼籲全國企業都能與之看齊。
太平洋房屋也希望各項環境永續行動能做出獨特性與價值高度，同時傳遞值得信賴的精神，在環境維護和大眾信賴中得到雙贏局面。
(中國時報)
