緯育TibaMe「遠距工作術」公益直播活動吸引2000人次共同參與，培育百位數位人才。
緯創旗下育成品牌「緯育TibaMe」自七月底開啟六場「遠距工作術」公益直播活動，活動吸引2000人次共同參與，由於直播環境限制，每場僅能有250位學員在線上學習與互動，亦培訓158位學員增進數位能力、提升職場競爭力。緯育表示，儘管台灣進入後疫情時代，但病毒以更快速的方式在全球蔓延，今確診數高達2700萬例。疫情重塑工作型態，如Facebook、Amazon、Twitter都表示准許員工遠距工作至明年，Google甚至宣布員工若是願意，可以選擇永久遠距工作。
緯育TibaMe的「遠距工作術」公益直播活動，透過豐富的遠距經驗專家，帶領學員認識遠距環境下的趨勢、溝通、工具、團隊管理、會議進行等議題。並邀約重磅講者-Google HR、微軟行銷經理、Slasify創辦人，以企業端角度，分享如何進行人才部署，幫助學員在成為專業的遠距工作者時，也能具備洞察勞動市場的能力，為投入遠距工作做好萬全準備。學員背景多元，來自近22個產業，如教育、資訊、傳產、廣告、金融、電子、旅遊、餐飲、醫療、藝術、物流等，顯見未來各行各業都可能具有遠距工作需求。
新加坡Google HR 劉孟欣在直播活動分享自身經歷，Google對於跨團隊合作的實務情境，會依照合適的會議方式，進行清楚的分工，並釐清每個成員的工作風格。減少遠距所產生的隔閡，讓彼此的溝通更加順暢，拉高工作效率。
具有5年推廣微軟Microsoft 365生產力平台經驗的行銷經理邱盈緻以企業觀點提及，企業面對遠距的關鍵在於「是否已具備轉型決心」。企業應從確立文化、擬定策略、專案小組出發，再透過工具輔助，加強人才教育訓練品質。
而在最終場直播活動中，跨境薪資結算平台Slasify的創辦人王祥宇談到，遠距工作並不只是在家上班如此簡單的事情，新冠肺炎加速遠距工作的實踐，但它並非疫情時代下的過渡方案。遠距工作為未來的勞動市場帶來巨大轉變，不僅影響每個人的工作模式，亦連帶改變企業用人策略。
