信義集團16日舉行40周年暨地方創生基金會成立記者會，信義房屋創辦人周俊吉（右六）、董事長薛健平（左一）及各位來賓一同出席。（杜宜諳攝）


信義房屋創辦人周俊吉小檔案

    創業時，寫下立業宗旨的信義企業集團創辦人周俊吉，在信義房屋成立40周年之際，接受中國時報專訪表示，一路走來，一直秉持當年信念，至今未變，印象特別深刻的是，在成立第5年，為落實理念，一反業界常態，拉高員工底薪，聘僱社會新鮮人加以培訓，讓原本略為虧損的公司，步入正軌，快速茁壯，據點數迅速擴增。展望下個40年，將聚焦以家為核心，朝永續、好生活理念邁進。

透過教育訓練提升專業
　「我們的立業宗旨共70個字，就掛在信義企業集團總部門口。」周俊吉說，宗旨大意即願藉專業知識群體力量，服務社會大眾，促進房地產交易安全迅速與合理，並提供良好環境使同仁獲得就業安全與成長，以適當利潤維持企業生存與發展。後來又加入了環境永續等理念。

　他笑說，草創期，公司許多業務比自己年紀大，以傳統房仲經驗買賣交易，整日忙著賺錢，根本不願到公司上課，落實企業宗旨，當年公司小虧，長不好、長不大，為了體現自己草創公司的經營理念，決定做一個相當大的改革，就是提高員工底薪，改徵社會新鮮人。同時為這些新人規畫新的工作模式，縮小範圍深耕社區，並透過教育訓練提升專業，就此成功推升信義房屋步上正軌。

　周俊吉表示，經營一個企業如想和別人一樣，那就不叫創業，就像別人賣牛肉麵，你也賣牛肉麵有何不同；但你賣牛肉麵卻能創造出不同的價值，才算真正有意義，所以信義不斷創新，如推動不動產說明書、履約保證、甚至海砂屋與輻射屋保障等制度。

創造不同價值領先業界
　信義不只追求「股東的利潤」，還要兼顧員工就業與成長，以及照顧消費者，以好的交易方式賺取「適當」利潤。周俊吉回憶，過去曾有獨董質疑為什麼信義要買那麼多海砂屋、輻射屋，但他認為這對信義來說，是提供客戶如同保險、值得信任的房屋安全交易。

　下一個40年，周俊吉指出，信義要發展兩大支柱，第一個支柱是永續、第二個就是好生活，永續方面就是現在最重視的淨零排放，信義也已經承諾信義房屋與集團分別在2030年、2050年要達到碳中和、淨零排放。

　未來第二支柱就是好生活，講求就是社區服務，信義已慢慢建立滿足社區居民的需求，未來會規畫更多居家服務，提供多元、豐富更舒適服務，並且結合數位轉型建立生態圈、生態系，讓更多廠家進來，而企業可再擴及個人，發展地方創生，達到「向下扎根、向上結果」。

　對於「永續」落實，信義買下馬來西亞沙巴外海的環灘島，做為淨零碳排試驗場域，周俊吉表示，這中間涉及許多專業，例如該種什麼樹才能固碳、讓動物可以棲息等。未來台灣相同地形也可加以運用。

環灘島投資案淨零碳排
　周俊吉還透露，原本到大馬與官方談環灘島投資案，一開始因等待了一段時間，還以為對方沒興趣，沒想到當把淨零排放的規畫提出後，大受大馬官方與民間好評。


20211117・王莫昀、吳靜君／台北報導
信義40永續經營 ESG有溫度的創新 最難關卡是在創業前想清楚追求的價值


信義企業集團創辦人周俊吉（左）、信義房屋董事長薛健平（右）16日一同接受專訪，暢談40年來心路歷程及未來展望。同時見證《信義學》新書發表。（杜宜諳攝）

    信義房屋成立40周年，16日舉辦「信義企業集團40周年暨台灣地方創生基金會成立」記者會歡慶生日，誓言未來40年持續以ESG（Environmental環境、Social社會、Governance公司治理）作為永續經營目標，更落實在每位消費者服務，持續以新科技改變房仲產業。

　記者會現場邀請眾多貴賓到場共襄盛舉，見證《信義學》新書發表以及「台灣地方創生基金會」的成立，未來將以此基金會為地方創生生態系之軸心，並以信義企業集團永續為範本，創造台灣永續好生活。

　「有溫度的創新」是信義房屋40年來能領航業界的核心價值，16日發表的新書《信義學》甫上架即登博客來全館即時榜第1名。

　信義企業集團創辦人周俊吉在序文中分享，「經常被問到，創業40年來最難的是哪一道關卡？我又是如何堅持下去？」其實那些看似艱辛的難關，都不是真正的大魔王，最難的關卡是在創業之前，在遠行之初，是否真正想清楚，要追求的價值。因想明白後，所謂天大的挫折，也不過是年輕人所說的「打怪」，沿途磨難也都只是沿路風光，因為目標是自己選的，所以不管「路」多痛苦，其實都是幸福之道。

　《信義學》內容呈現信義房屋以ESG為基礎、消費者為中心提供有溫度的創新服務，從1989年領先政府首創不動產說明書，到今日的四大保障皆領先業界，使消費者買得安心，住的放心，2020年提出「DiNDON」智能賞屋，更讓消費者在疫情期間可居家透過信義房屋官網將有興趣的物件換成不同風格的室內裝潢，打造未來房仲新風貌。

　40年來深耕消費者，除服務屢屢創新外，信義房屋更走遍各大鄉鎮，看到許多社區需要協助，因而於17年前成立「社區一家」，發現城鄉差距因資源分配不均日益擴大，周俊吉在信義房屋成立40周年之際，邀請前國發會主委陳美伶擔任董事長主持「台灣地方創生基金會」平台，主動串連四大公益平台（社區一家、創業者共創平台基金會、產業創生平台、台灣地方創生基金會），透過上中下游各企業相互連結提供資金、技術或財務分析作為新創泉源，讓這些社區夢想家有機會將夢想實現，將作為擴大，最後再回饋社區。

　「台灣地方創生基金會」成立後將協助這些社區或個人分析創業方向及問題，尋找創業痛點，透過此四大公益平台找到合適的企業輔導其技術和服務的創新，未來基金會每個月將舉辦2場「Demo Day」，邀請企業主或創投來聽簡報，現場與社區對接，提供資金、技術協助，或者商業模式的調整與建議等，期望建立長久發展的商業模式，藉由不斷的創生再回饋，打造「台灣創生生態系」。

　信義房屋董事長薛健平也提出結合數位化多緯度發展的概念。他認為，互聯網、大數據的時代來臨，這是不可逆的潮流。重要的是把過程數字化後，能扮演的功能與角色。如在代銷個案時，客戶經線上帶看，喜歡後，再到現場，達成精準銷售，減少交通往返，落實減碳目標。


20211117・吳靜君、王莫昀／台北報導
舉辦Demo Day 為地方企業找天使投資人 台灣地方創生基金會建立平台


信義集團16日舉行40周年暨地方創生基金會成立記者會，捐助人蔡炅廷（見圖）、台灣地方創生基金會董事長陳美伶、信義企業集團創辦人周俊吉、國發會主任秘書張朝能、捐助人蔣光澤一同出席。（杜宜諳攝）

　為均衡台灣城鄉差距，協助文創、環保等地方微小型企業蓬勃發展，由信義房屋主導、前國發會主委陳美伶主持的台灣地方創生基金會應運而生，11月揭牌之後，基金會宣告正式成立，未來每個月將舉辦2次「Demo Day」，邀請創投、中大型企業主等天使投資人，聽取這些地方型企業簡報，促成投資機會，或者解決地方企業技術量能不足等問題。

　信義房屋之所以成立台灣地方創生基金會，來自集團創辦人周俊吉看見台灣社會發展的艱鉅，面臨高齡、少子化的人口負成長問題，又因人口集中於都會區，造成地方人力流失，城鄉區域發展失衡。由於信義房屋有推動社區一家17年的豐富經驗，深入了解地方社區的需求，尤其是地方企業發展的困難度，因此，希望透過台灣地方創生基金會這樣的平台，解決且協助地方微小企業。

　陳美伶表示，台灣地方創生基金會定位是一個串接「資源、資金、技術、通路及市場」的平台，尋找台灣中大型企業或者創投等天使投資人，提供地方微型產業發展機會，甚至微小型產業之財務管理和公司管理方面，由這些擁豐富經驗的企業給予具體改進建議，解決企業的痛點。

　為此，台灣地方創生基金會將開放所有地方企業報名，提出困難點，由基金會每個月舉辦兩場「Demo Day」，邀請企業主或創投來聽簡報，現場對接，提供資金、技術協助，或者商業模式的調整與建議等。

　待這些微小型企業進入穩定成長期，台灣地方創生基金會將再推薦這些企業加入「創業者共創平台基金會」（前身是AAMA），擴張企業規模，未來更可至律師黃日燦發起的「產業創生平台」，有機會引進國際技術與資金，引領國內新創業者走出台灣，成為具有全球影響力的跨國企業。

(中國時報)